Зачем компании ESG-принципы и причем тут цифровая трансформация

Углеродная нейтральность и конкурентоспособность

Тема устойчивого развития и ESG (англ. environmental – окружающая среда, social – социальный эффект, governance – качество корпоративного управления) давно присутствует в глобальной деловой и политической повестке. Следование требованиям в этой области — задача как для бизнеса, так и для государства, поскольку значительно влияет на сохранение конкурентоспособности.

Россия готовится к постепенному снижению использования традиционных видов топлива. Мировая экономика нацелена на постепенный переход к низкоуглеродной энергетике и адаптация российского бизнеса в ближайшем будущем к глобальному энергопереходу неизбежна.

Многие крупные игроки рынка в России разделяют принципы заботы об экологии. Внедрение ESG-подхода увеличивает инвестиционную привлекательность компании. Для ИТ-компаний углеродная нейтральность и измерение своего углеродного следа имеют первоочередное значение.

Эти понятия предполагают нулевой уровень углекислого газа, а в некоторых случаях предотвращение и минимизация вредных выбросов. К этому стремятся ответственные компании. Эксперты утверждают, что в будущем софт для автоматического сбора данных и оценки ESG-показателей, а также мониторинга выбросов парниковых газов будет применять каждое серьезное предприятие.

Принципы ESG и цифровая трансформация

Индустрия 4.0, в которую давно вступило человечество, подразумевает массовое внедрение информационных технологий: ИИ и big data, VR, автоматизацию бизнес-процессов и переход в облако.

Мир все сильнее зависит от данных. Для работы цифровых сервисов нужна аппаратная и инженерная инфраструктуры, а также программное обеспечение. Всё это активно потребляет ценные ресурсы планеты.

Поэтому ИТ и высокие технологии несут ответственность за выбросы углерода в атмосферу, ухудшение состояния окружающей среды и рост объема электронных отходов. На все это влияют количество электроэнергии для питания технических устройств, получаемой из углеродных источников, а также устаревшие технологии и оборудование.

Для уменьшения негативного воздействия компаниям, зависящим от технологий в цифровом мире, необходимо искать эффективные бизнес-модели, направленные на оптимизацию ИТ и технологических активов компании. Примеры таких моделей: лизинг, подписка или аренда, которые предполагают использование готового продукта, а не владение им. Такие меры повышают авторитет организации в области ESG, снижая затраты без ущерба для итогового финансового результата.

Сила low-code подхода в сохранении планеты

Вместе с тем возрастает ориентация бизнеса на социальные факторы и увеличение ценности человеческих ресурсов. Это связано и с критическим дефицитом высококвалифицированных ИТ-специалистов. Поэтому компании, нацеленные на лидерство, реализуют в том числе программы, ориентированные на социальный эффект.

Эксперты Comindware убеждены, что стремление к достижению ESG-нормативов становится системной, регулируемой, т.е. процессной деятельностью. Это увеличивает спрос на BPMS-системы.

Вернемся, однако, к теме острой нехватки ИТ-кадров. В этом поле можно уверенно говорить о low code технологии, ведь платформы автоматизации процессов на базе нее позволяют быстро создавать прикладные приложении для бизнеса. При этом участие разработчиков предполагается минимальное, а значит — вы экономите ценные природные ресурсы.

Comindware давно работает над повышением своей экологичности. Компания мониторит рынок новаторских решений для разумного использования природных ресурсов.

Компании удалось значительно снизить косвенный углеродный след офисной активности, который оставляет оргтехника и расходные материалы, за счет собственного решения по переходу на электронный документооборот.

Как и другие решения компании, Comindware ЭДО за счет автоматизации любых видов электронного документооборота способствуют уменьшению негативного воздействия на окружающую среду. Печать носителей информации, обеспечение бэк-офиса и лишние трудозатраты — это не только финансовые потери. Бумага наносит ущерб окружающей среде от начала и до конца своего жизненного цикла: от вырубки деревьев до выбросов парникового газа в атмосферу, производимых бумажными отходами.

На изготовление бумаги уходит 40% коммерчески вырубленной древесины в мире, то есть более 30 млн акров леса. Нетрудно представить, сколько деревьев уничтожает только один офис, не перешедший на современный документооборот. В результате исчезают леса и некоторые виды животных, обитающих в них. Кроме того, производство бумаги расходует много воды. Это не говоря о дополнительном вреде от печатающих устройств: использования вредной краски, потребления электроэнергии в больших объемах.

Comindware сократил использование в сувенирной продукции тяжело утилизируемых предметов, одноразовой упаковки. Компания старается закупать раздаточную продукцию из переработанных материалов и продвигает эко-ценности внутри команд — например, призывает своих работников придерживаться несложных принципов по уменьшению углеродного следа. Среди них: потребление фруктов и овощей, выращенных в России для уменьшения транспортного следа, отказ от одноразовой посуды, сортировка отходов, экономное использование электроприборов и другие.

В планах — более активное вовлечение команды и проведение специальных мероприятий с экологической повесткой, потому что эко-осознанность начинается с каждого из нас. Только совместные усилия позволят минимизировать последствия выбросов парниковых газов и сохранить пригодную среду для будущих поколений.

Уменьшите углеродный след с помощью перехода на быстрое построение прикладных бизнес-приложений. Закажите демонстрацию Comindware Business Application Platform.

Елена Гайдукова, маркетолог-аналитик. Работает в сфере BPM и автоматизации процессов с 2014 года. В настоящее время является бренд-менеджером решений на базе Comindware Business Application Platform.

ESG-трансформация как новый вызов

Число социальных и экологических проблем в мире растет быстрее, чем страны успевают аккумулировать средства для их решения. Лидеры все чаще задаются вопросом: а что мы оставим в наследство будущим поколениям?

Не случится ли так, что технологии, на которые мы уповаем сегодня, станут приговором завтра? Достаточно ли гуманной и социально ориентированной будет экономическая система через 20, 30 и 50 лет? Что произойдет с природными ресурсами планеты при текущей интенсивности использования? Не окажется ли, что внуки и правнуки упрекнут ныне живущих в безрассудстве, недальновидности и отсутствии бережливости?

Ответом на все эти тревоги еще в 1980-х годах стала сформулированная ООН концепция устойчивого развития, главная идея которой заключалась в обеспечении потребностей нынешних поколений без ущерба для будущих.

Устойчивое развитие (sustainable development) – это концепция управления развитием человечества, основанная на достижении баланса трех элементов: экономического роста, социальной интеграции и защиты окружающей среды. Концепция предполагает, что при сохранении баланса качество жизни человека повышается, а негативное воздействие на природу минимизируется.

Эта концепция заставила правительства развитых стран задуматься о том, каким средствами можно достичь этого баланса, так как было очевидно, что такая цель идет вразрез с уже устоявшейся моделью капитализма. В 2015 году она обрела новое прочтение и, можно сказать, новую жизнь: рабочая группа Генассамблеи ООН представила миру 17 взаимосвязанных целей устойчивого развития (ЦУР) в качестве «плана достижения лучшего и более стабильного будущего для всех».

Что такое «капитализм стейкхолдеров»?

В последнее время все активнее обсуждается поиск новых механизмов повышения социальной ответственности компаний. По сути, речь идет о переходе к новой капиталистической модели, которую в свое время довольно активно популяризировал глава Всемирного экономического форума Клаус Шваб. По его словам, существует три модели капитализма, и сегодня мы можем наблюдать переход к «капитализму заинтересованных сторон», ориентированному на получение социальных и экологических выгод, а не только на рост прибыли.

Теорию капитализма для всех заинтересованных сторон сформулировал в 1984 году профессор Эдвард Фримен в своей книге «Стратегический менеджмент: концепция заинтересованных сторон», попытавшись переосмыслить доктрину Милтона Фридмана, утверждавшего, что единственная социальная ответственность компании заключается в том, чтобы увеличивать прибыль для акционеров.

Какие преимущества дает переход к «капитализму стейкхолдеров» 1 ? Допустим, компания жёстко ориентирована на извлечение прибыли, это порождает определенный социальный эффект, власти реагируют на этот эффект ограничительными мерами, которые, в свою очередь, тормозят развитие национальной экономики. Порочный круг замыкается. Новостные ленты изобилуют примерами. Так, в США обсуждается план банкротства Purdue Pharma, против которой выступили 49 штатов. Компанию обвиняют в агрессивном навязывании своей продукции, приведшему к кризису общественного здравоохранения.

Как появились ESG-принципы?

Как перейти к модели капитализма стейкхолдеров и повысить социальную ответственность компаний, которые всегда фокусировались только на финансовых показателях? И здесь вы обращаетесь к ESG-принципам, которые в 2004 году сформулировал генеральный секретарь ООН Кофи Аннан:

ответственное отношение к окружающей среде (E – environment);
высокая социальная ответственность (S – social);
высокое качество корпоративного управления (G – governance).

Аннан в докладе «Неравнодушный побеждает» предложил руководителям мировых компаний присоединиться к инициативе и включить ESG-принципы в свои стратегии, в первую очередь – для борьбы с изменением климата.

ESG – environmental, social, governance – характеристики управления компанией, за счет которых достигается ее вовлеченность в решение экологических, социальных и управленческих задач.

Аббревиатура была простым сокращением для экологических, социальных и управленческих факторов. В документе упоминалось, что учет этих факторов при принятии инвестиционных решений может оказать положительное влияние на общество и финансовые рынки.

Факторы ESG 2

В наши дни степень влияния ESG-факторов на принятие инвестиционных решений усиливается, а рекомендации постепенно трансформируются в реальные требования, и весьма вероятно, уже скоро компании увидят международный стандарт 3 .

Согласно исследованию PwC, примерно три четверти инвесторов в скором времени прекратят вкладываться в традиционные фонды, чтобы отдать предпочтение ESG-продуктам. Так, в 2018 году датский пенсионный фонд РКA продал свои доли в 70 компаниях угольной и 35 компаниях нефтегазовой отраслей из-за их недостаточного соответствия ESG-критериям. В 2020 году пенсионный фонд Швеции AP1 полностью исключил из своего инвестиционного портфеля активы в сфере добычи ископаемого топлива.

ESG-факторы, влияющие на инвестиционную привлекательность компании

ESG-трансформация в России

В России единых требований к раскрытию ESG-информации нет, но в последнее время регуляторы начали активное движение в этом направлении. В мае 2021 года первый зампред Центробанка Сергей Швецов заявил о планах по разработке единого подхода к оценке ESG-рисков на финансовом рынке. В августе того же года глава правительства Михаил Мишустин распорядился утвердить меморандум о финансовой политике ВЭБ.РФ в новой редакции. Согласно документу, ВЭБ.РФ будет отдавать приоритет проектам, учитывающим ESG-факторы.

Тем не менее, у российских компаний все еще остается вопрос, связанный с балансом ESG-факторов 4 . Как в нынешних условиях добиться экологичности без ущерба экономике и социальному развитию, особенно – крупным производственным предприятиям? Разумеется, мир еще долго не откажется, например, от использования энергетического угля, но даже снижение его добычи может иметь серьезные последствия для целых регионов и отдельных отраслей, ведь примерно половину всех грузов, перевозимых РЖД, составляет уголь.

Хотя эта неравномерность вызывает тревогу, но учитывается в отраслевых оценках. Так, в картах значимости по секторам для энергетики выделяются экологические факторы, для сектора услуг — социальные, а для финансов — факторы корпоративного управления. Кроме того, влияние на доступ к финансированию оказывает не только позиция компании в ESG-рейтинге, но и позитивная динамика. Так, недавно Аэрофлоту удалось привлечь первый кредит, привязанный к ESG. В Совкомбанке учли повышение ESG-рейтинга авиакомпании с B до BB благодаря результатам в области экологии и управления эмиссией парниковых газов CO2.

Остаются и другие «шероховатости». Так, по словам старшего вице-президента по ESG Сбербанка Татьяны Завьяловой:

S-фактор как корпоративная ответственность представлен в России достаточно хорошо, например, градообразующие предприятия несут ответственность за инфраструктуру, в то время как западным компаниям это не свойственно;

Е как защита окружающей среды менее развита и представлена главным образом как соблюдение нормативных требований в рамках законодательства;

G как корпоративное управление также представлено довольно фрагментарно в рамках законодательных норм и внутренних требований.

У России есть свои победы в области устойчивого развития. Например, вице-президент «Тинькофф» Нери Толлардо ставит современный российский уровень цифровых сервисов, связанных с финансовой грамотностью и благотворительностью, в пример другим странам. По его мнению, основная проблема кроется в PR: российские компании часто не знают, как и где им рассказать о том, чего они добились.

Отдельного внимания требует проработка нормативной базы. Недавно ПСБ заявил о планах стать центром компетенций в области ESG-финансирования для оборонных предприятий и о своем участии в разработке соответствующих нормативных и правовых актов. Учет ESG-факторов, без сомнения, будет стимулировать экспорт. Кроме того, после введения ЕС трансграничного углеродного сбора это еще и «страховка» на европейских рынках. Россия на втором месте после Китая по объему углеродоемких товаров, но зато в Поднебесной есть аналоги EU ETS. Поэтому за «лучшее будущее для всех» развернется совсем непростая конкуренция.

HERE BE DRAGONS

1 Портер, М., Креймер, М. Капитализм для всех // HBR. 21 марта 2011. 2 Lopez, C., Contreras, O. and Bendix, J. (2020). ESG Ratings: The Road Ahead, Milken Institute 3 Lopez, C., Siaba, J. Ensuring esg impact: four actionable recommendations for a dependable path. Policy brief. National Coordinator and Chair of the T20 Italy. Septamber 2001. 4 См.: Снесарь, Дмитрий. ESG: всерьез, надолго, зелено // Ведомости. 27 апреля 2021. Статья на Дзен

ESG-технологии в России и мире: что это, зачем и насколько активно внедряется?

За последние несколько лет аббревиатура ESG стала достаточно активно встречаться в СМИ. Что же это такое? Расшифровывается аббревиатура достаточно просто, это всего три слова: environmental – окружающая среда, social – социальное развитие, governance – корпоративное управление. Идея, которая лежит в основе ESG — устойчивое развитие коммерческой деятельности.

Впервые ESG-принципы сформулировал Кофи Аннан, экс-генеральный секретарь ООН. Основная цель ESG — поддержка концепции устойчивого развития и, соответственно, осмысленное инвестирование в компании, работа которых соответствует базовой идее ESG. Все это звучит немного сложно, но в этой статье постараемся разъяснить ESG и оценить, как работают новые принципы и насколько активно все это внедряется.

Причем здесь инвестиции?

Дело в том, что почти сразу после формирования ESG-принципов был создан ESG-индекс привлекательности компаний. Инвесторы с готовностью вкладываются в компании, которые поддерживают концепцию устойчивого развития и все меньше инвестируют в бизнес, который работает без оглядки на окружающую среду, социум и т.п.

Соответственно, бизнес, который претендует на получение высокого ESG-индекса, должен соответствовать стандартам развития во всех трех категориях, включая социальную, управленческую и экологическую.

Экологические принципы, как можно догадаться, определяют готовность компании заботиться об окружающей среде.

Примеров здесь много. Например, Timberland, известная компания, которая изготавливает обувь, использует переработанные шины для создания подошв ботинок.

Социальные принципы определяют отношение компании к элементам социума, включая поставщиков, партнеров, клиентов и т.п. Компании, которые стремятся соответствовать ESG-принципам, должны держать на уровне безопасность труда, предлагать сотрудникам достойную заработную плату и т.п.

Так, компания Patagonia, которая продает верхнюю одежду, отправляет определенный процент средств с продажи одежды на фабрики, где шьется ее продукция. Делается это потому, что компания не владеет предприятиями, поэтому не может просто повысить заработную плату сотрудников. Но она внимательно следит, чтобы направляемые средства позволяли держать зарплату хотя бы на уровне прожиточного минимума стран, в которой расположены фабрики.

Управленческие принципы имеют прямое отношение к основам управления бизнесом. Это прозрачность отчетов, заработные платы руководства, взаимоотношения сотрудников компаний и т.п.

Формирование рейтинга производится отдельно по трем критериям, а затем баллы суммируются. Шкала оценки — стобалльная.

Что касается поддержки, то, во-первых, инвесторы постепенно снижают уровень поддержки компаний с низким ESG-рейтингом, во-вторых, банки учитывают этот рейтинг при выдаче кредитов. По данным аудиторско-консалтинговой компании EY 97% зарубежных инвесторов обращают внимание на ESG-индекс при выборе бизнеса для вложения средств.

Что там за рубежом?

Все сказанное выше преимущественно относится именно к зарубежным компаниям, поскольку в России индексу ESG уделяют не так и много внимания.

В мире же этот индекс приобретает все более важное значение. Среди компаний, которые входят в топ ESG-лидеров, стоит выделить первые пять организаций. Это Schneider Electric, датская энергетическая компания Ørsted A/S, Национальный банк Бразилии Banco do Brasil SA, финская нефтегазовая компания Neste Oyj и консалтинговая компания Stantec Inc.

Согласно прогнозу экономистов, интерес инвесторов к ESG-компаниям будет постепенно усиливаться. Ну а глобальный рынок так называемых «ответственных инвестиций» по итогам этого года может увеличиться в два раза.

Хорошо, а что в РФ?

О ситуации с ESG-технологиями в нашей стране можно судить по количеству организаций из РФ, которые являются участниками Глобального договора ООН. Речь идет об инициативе от 2000 года, которая объединила около 9 тыс. компаний из 166 стран мира. На текущий момент лишь 62 российские организации являются участниками договора.

В октябре 2021 года независимое агентство Raex-Europe обновило ESG-рейтинг российских компаний. В него вошло 145 организаций, в топ-5 попали «Энел Россия», РЖД, «Росатом», «Северсталь» и «Газпром». Есть и другие компании, которые активно внедряют ESG-технологии. Например, компания “Автобан” использует сразу несколько направлений:

• При строительстве трасс компания создает “зеленые мосты”, то есть экопереходы, по которым животные могут переходить с одной стороны дороги на другую, без риска для жизни. Каким бы активным движение на трассе бы ни было, животным ничего не угрожает — перейти можно в любой момент.
• На путепроводах строятся очистные сооружения. Если раньше с мостов грязь и мусор во время дождя стекали прямо в реки, то в случае создания очистных сооружений эта ситуация становится невозможной — вода очищается от примесей и не вредит локальным и региональным экосистемам. Очищенная вода сбрасывается в специально отведенных местах.
• Производится постепенное повышение энергоэффективности строительной техники, а сама она соответствует современным стандартам и гораздо меньше загрязняет окружающую среду, чем техника более ранних поколений.
• На предприятиях по производству асфальта и других элементов дорожного покрытия внедряются различные “зеленые” технологии, благодаря чему такие объекты меньше загрязняют окружающую среду. Сейчас компания поставила цель на 50% сократить объем выбросов таких предприятий в ближайшие несколько лет.

В целом, прогресс пока не очень быстрый, но по мнению ряда специалистов, ситуация постепенно меняется. Так, Валерий Катькало, декан Высшей школы бизнеса ВШЭ, считает, что в РФ разворачивается не только дискуссия, но и начинаются практические шаги по внедрению ESG-трансформации. Причина — проблемы с окружающей средой, глобальное потепление, резкое обострение проблем социального и экономического неравенства.

Представители бизнеса согласны с этой точкой зрения, считая, правда, что переход на ESG-технологии и ответственное инвестирование — долгосрочный процесс, который требует перестройки на уровне не только бизнеса, но и государства в целом.

Переходить на ESG-принципы не так просто, поскольку это требует значительных инвестиций, так что, кроме ответственного инвестирования, потребуется еще и государственная поддержка. Но процесс внедрения ESG-технологий идет и его уже не остановить.

• Исследования и прогнозы в IT
• Будущее здесь

При подготовке материала использовались источники:

Зачем компании ESG-принципы и причем тут цифровая трансформация

https://blog.bitobe.ru/article/esg-transformatsiya-kak-novyy-vyzov/
https://habr.com/ru/articles/597177/