Leadership что за программа

SLP объединяет 3600 выпускников в 14 странах и 28 городах, основателей 2000 успешных стартапов из Москвы, Мельбурна, Сан-Франциско. Это сплоченное комьюнити, которое всегда поддержит своих.

Peer-2-peer-обучение

Каждый участник организует подготовку одного или больше тематических классов. Каждый выпускник может участвовать во всех мероприятиях SLP и как слушатель, и как наставник.

Фокус на личность

Главный критерий отбора в SLP — калибр личности участника. Вы серийный предприниматель, создаете новые продукты, набили много шишек и готовы делиться опытом — добро пожаловать на борт.

Некоммерческий проект

Задача SLP: дать необходимые знаниям основателям и CEO, чтобы успешных стартапов стало больше, а обмен опытом делал их еще сильнее. Нет задачи получить контроль над компаниями участников или продавать материалы. Взнос участника покрывает расходы на организацию, кейтеринг и вечеринки.

Что такое — Startup Leadership Program

Классические учебные программы не успевают за новостями и быстро устаревают. Поэтому фаундеры учатся методом проб и ошибок. Это эффективно, но болезненно и часть навыков всегда остается в «слепом пятне». У каждого эти слепые зоны свои: у одних хромает маркетинг, у других поиск сотрудников. Есть решение: собрать сильных основателей стартапов и дать им возможность научиться друг у друга. Вот 4 причины, почему это работает.

Peer-to-peer — «секретный соус» SLP

Участники SLP сами создают учебную программу и контент программы. Участники предыдущих выпусков в этом участвуют. Поэтому ни один набор не похож на предыдущий. Программа постоянно эволюционирует, и она всегда о том, что важно сейчас.

Закрытое сообщество выпускников программы SLP Moscow

Каждый, кто закончит программу, вступает в сообщество выпускников и получает право пожизненного участия в активностях сообщества SLP как слушатель, советчик, наставник — в любом качестве.

СООБЩЕСТВО
Отзывы выпускников о SLP
Виктория Евдокимова
Callstpetersburg.ru

Одна из лучших моих инвестиций в себя — это программа Startup Leadership Program. Нетворк, формат peer-2-peer обучения, абсолютное доверие среди феллоуз, поддержка и практические знания, которые ты можешь применить здесь и сейчас. И еще крутое чувство оказаться среди «своих».

Александр Сирач

SLP — международное комьюнити фаундеров, отличающееся супер сплоченностью и активностью. В какой бы технологической столице вы ни оказались, везде вам помогут и советом, и интро, и даже в офисе приютят, если нужно 🙂 А московская часть тусовки ежедневно в тесном контакте друг с другом.

Арсен Авдалян
Mobalytics

SLP одна из моих любимых учебных программ.
На ней мне удалось не только структурировать знания, но и познакомиться с прекрасными людьми, которые не раз меня выручали и которым я буду всегда рад помочь.

Анна Зырянова

Это было лучше всех МВА вместе взятых. А я, уж поверьте, и как препод и как HR, знаю толк в ‘эмбиэйах’)) благодаря этой программе я не только продвинулась со своим стартапчиком SelfMama, но и обрела новые прекрасные знакомства, поучаствовала как-то даже в отборе участников, а теперь не пропускаю ни одной вечеринки))

Тимур Лазарь
Студия 3,14

Для меня лично программа стала важным шагом собственного развития как предпринимателя и руководителя. Как подготовка класса по теме co-founders conflict, которая тогда для меня была особенно актуальна в контексте моего прошлого партнерства в «Квадрим», так и впитывание всех классов. Но даже это не главное — самое существенное это то, что я попал в среду успешных, осознанных, открытых и просто офигенных людей, чей опыт вдохновляет и доказывает, что все возможно, а нахождение рядом обогащает и учит.

Развитие лидеров, меняющих мир к лучшему

Эффективные лидеры знают, что во времена кризисов появляются возможности переориентировать себя, свою команду и организацию в новое русло. Однако, отсутствие личного стратегического фокуса затрудняет этот процесс

Эффективное лидерство — это не только о стратегии, это о характере взаимоотношений между лидером и командой. Основу этих отношений составляет коммуникация с людьми в нужное время, в нужном месте

Мы искренне верим, что Лидерство начинается изнутри. Только тот, кто нашел свои жизненные смыслы, ценности, видение будущего и сформировал философию своего лидерства, станет истинным Лидером для своей жизни, команды, семьи

Наш подход к развитию внутреннего лидерства

10-ступенчатая модель («Компас»)

В основе Self-Managing Leadership® (SML) лежит 10-ступенчатая модель («Компас»), которая шаг за шагом помогает раскрыть свои жизненные смыслы, ценности, видение будущего и сформировать философию своего лидерства

Участник завершает программу планом «90 дней», который помогает сфокусироваться на самом важном: минимальных действиях для достижения максимального эффекта в личном и профессиональном развитие

Программа состоит из пленарных и групповых сессий, фасилитируемых опытными экспертами. Кроме этого, важной составляющей программы является индивидуальная работа, которая позволяет ответить на вопросы, которые в нашей повседневной жизни не находят места в актуальной повестке

Ведущий программы

Владимир Мартынов
Бизнес-тренер, основатель школы LifeSkills,
консультант Oxford Leadership

Консультант направлений: лидерские программы, корпоративное взаимодействие /взаимодействие команд, управление изменениями

Более чем 20-летний опыт в области управления персоналом и 12 лет в области HR. Личный корпоративный и предпринимательский опыт

Фасилитаторы курса

София Кутукова
Executive-коуч (ICF, EMCC, NLC),
коуч высших руководителей

Опыт работы на руководящих позициях в крупном международном бизнесе более 20 лет, включая опыт проведения лидерских программ в корпоративной среде

Управление командой 150 чел., развитие лидерских компетенций потенциальных сотрудников нефинансовой функции

София Андрикова
Эксперт по развитию талантов,
карьерный и бизнес коуч

Более 14 лет в обучении и развитии (Разработка и проведение модульных программ MBA для руководителей, индивидуальный менторинг и коучинг)

Опыт в коучинге более 6 лет (Сертифицированный коуч ACC ICF, Карьерный коуч)

15 лет внутрикорпоративного опыта в HR Talent крупных международных и российских компаний, HR консалтинг

Программа курса
Self-managing Leadership® (SML)

Программа предназначена для команды топ менеджеров компании, потенциальных сотрудников, участников программ развития, отдельных команд.
В некоторых случаях, когда запрос состоит в целенаправленном изменении культуры компании, прокачке лидерства, как обязательного элемента ценностей, это могут быть все сотрудники вне зависимости от уровня

В результате участники программы:

• Определят свою внутреннюю модель лидерства
• Найдут взаимосвязи своего поведения и влияния на них самих и окружение
• Научатся эффективно использовать свои сильные стороны и определят зоны развития
• Составят 90-дневный план действий, в основу которого ляжет анализ ситуаций в прошлом и предусмотрены препятствия, которые могут помешать его реализации в будущем

В результате компании, где работают участники:

• Получат лидеров, готовых начинать изменения с себя и вести команду к успеху через экологичные отношения
• Сформируют пул «агентов изменений», которые смогут запустить процесс трансформации внутри
• Поставят акцент на Лидерстве, как ключевой компетенции
• Введут во внутренний словарь термины, которые лягут в основу новой главы истории бизнеса

Что такое лидерские программы и в каких компаниях они есть?

Довольно частая история: студент усердно учится в университете, чтобы получить хороший диплом. Обучение заканчивается, и он не знает, что делать дальше, ведь у него нет опыта работы и понимания, кем он хотел бы и мог бы работать. В подобных случаях чаще всего выбор выпускника падает на стажировку, но есть и более стоящий вариант – лидерская программа (leadership program) в одной из крупных компаний.

В этой статье:

Что такое лидерские программы

Многие крупные компании организовывают лидерские программы, на первый взгляд похожие на обычные программы стажировок.

Основная задача лидерской программы – сделать из выпускника вуза настоящего руководителя.

В отличие от стажировки, лидерская программа длится дольше (аж до 3 лет) и заключается в активной самостоятельной и командной работе в разных отделах. Являясь не «просто стажерами», а полноценными сотрудниками, участники работают над проектами под присмотром ментора – опытного специалиста. За время программы они определяются со сферой деятельности, приобретают необходимые практические знания и получают заслуженную должность руководителя.

Что такое лидерские программы и в каких компаниях они есть?

Плюсы лидерской программы

• Опыт проектной, не рутинной офисной работы в крупной компании;
• Возможность корректировать свой план развития при помощи наставника;
• Всегда есть мотивация в виде оценивания проделанной работы развитие и успехи позволяют переходить в интересуемый отдел, на более высокую должность;
• Участие в программе оплачивается, к тому же, если участник живет в другом городе, компания может финансировать переезд;
• В итоге вы становитесь руководителем в крупной компании.

Минусы лидерской программы

• Стать участником лидерской программы не так просто хотя в списке требований опыт не стоит на первом месте, есть много других важных пунктов. Знание иностранного языка, чаще всего английского, на высоком уровне, обладание лидерскими и коммуникативными навыками и так далее;
• Есть ограничение по возрасту – лидерские программы ориентированы на выпускников, у которых уже есть некоторые теоретические знания и свободное время для работы. При этом часто устанавливается «верхний» критерий – выпускники каких лет могут претендовать на место в компании.

В каких лидерских программах можно участвовать?

Перечислим некоторые из них:

Лидерская программа от «Северстали»

• Металлургическая и горнодобывающая компания «Северсталь» предлагает лидерскую программу для тех, кто заинтересован в работе с промышленными инновациями: в сфере финансов, закупок, продаж, инжиниринга.
• Программа делится на три основных этапа: 4-6 месяцев стажировки и обучения, 1.5 года с тремя ротациями между отделами, и через 2 года переход на постоянную позицию в компании.
• Компания выплачивает зарплату в 100 000 рублей и оплачивает участнику программы переезд и проживание.
• Чтобы попасть на программу нужно, быть студентом последнего курса или закончить университет не ранее 2013 года; иметь английский язык уровня intermediate или выше; обладать аналитическим мышлением; быть активным и готовым переехать в Череповец. Опыт работы не обязателен и не должен быть больше 3 лет.
• Для участия в программе необходимо до мая заполнить электронную заявку на сайте «Северсталь».

Лидерская программа от «Danone»

• Компания «Danone» предоставляет возможность получить работу в сфере продаж или технологий и поработать за рубежом по окончании программы. Участник может выбирать между направлениями: Research & Innovations, IT/IS, Induastrial, Engineering, Safety и Sales.
• Программа длится 2 года: ориентационный месяц, 9 месяцев в выбранной функции, 9 месяцев работы в другой сфере, и 6 месяцев в выбранной функции с переходом на постоянную позицию.
• Основные требования к претендентам: быть студентом 4 курса бакалавриата, магистрантом, аспирантом или выпускником с небольшим опытом работы; отлично владеть английским языком, быть активным и мобильным.
• Регистрация на участие в программе открыта до 20 мая включительно.

Лидерская программа от «Unilever»

• Компания «Unilever», специализирующаяся на отрасли пищевых продуктов и товаров бытовой химии, предлагает лидерскую программу по направлениям «Развитие продаж и работа с клиентами», «Финансы», «Маркетинг», «Исследования и разработки» и «Управление поставками».
• Участие в программе, длящейся 2.5 года, включает обучение у бизнес-экспертов, приобретение кросс-функционального опыта, оплаченный переезд в Москву и зарплату от 100 000 рублей.
• Претендент на место должен иметь диплом бакалавра, возможность работать полный рабочий день, иметь уровень английского не ниже Upper-Intermediate и быть готовым к релокации в другой регион России.
• Онлайн-заявку на участие можно заполнить в любое время, но программа стартует дважды в год.

Лидерская программа от «Mars»

• Компания «Mars» предлагает программу для людей с гуманитарным, техническим, естественно-научным и бизнес-образованием. Участник может выбрать направление Business (маркетинг, продажи, финансы) или Supply Chain (производство, логистика, закупки, инженерный отдел, научные исследования).
• За 3 года программы участник успеет выполнить индивидуально подобранные проекты, прокачать менеджерские навыки и поработать на трех позициях в разных отделах, имея высокую заработную плату и медицинское страхование.
• Чтобы попасть в число участников, необходимо быть выпускником 2016-2020 годов, владеть английским на уровне Upper-Intermediate и выше, быть нацеленным на карьеру руководителя и готовым к переезду по России
• Для регистрации надо до 30 апреля заполнить анкету на сайте программы.

Лидерская программа от «Deutsche Bank»

• Крупнейший банк Германии «Deutsche Bank» приглашает для участия в программе тех, кто интересуется сферой IT: можно выбрать программирование на Java, C++, Java-Script или заняться тестированием.
• С прохождением отбора участник программы принимается на постоянную работу в международную компанию с высокой зарплатой и страховкой, оплатой переезда, а также оплатой месяца обучения в Лондоне.
• Основные требования к претендентам: быть выпускником 2019-2020 года по специальности IT, прикладная математика, физика; понимать фундаментальные основы программирования, алгоритмы, структуры данных; знать английский на уровне Intermediate и выше; быть готовым переехать в Москву или Санкт-Петербург.
• Для участия в программе необходимо до декабря заполнить онлайн-заявку на сайте.

И это ещё не все лидерские программы. Так что ищите интересующую вас и смело подавайте заявку!

При подготовке материала использовались источники:
https://startupleadership.ru/
https://www.lfskills.ru/leadership
https://propostuplenie.ru/article/chto-takoe-liderskie-programmy-i-v-kakih-kompaniyah-oni-est/