Windows 10, выключение

В общем, при выключении компьютера процесс «Program Manager» не дает завершить работу сразу, приходится ждать. Из-за чего может быть? Пользуюсь ВинТвикером, но сомневаюсь, то что дело в нем. В реестре создание AutoEndTasks не помогло

Голосование за лучший ответ
Антивирь какой? Не аваст случаем?
Мартин АбрамовМастер (1294) 2 года назад
Не пользуюсь антивирусом.

markus mak-frank Искусственный Интеллект (305963) Мартин Абраамян, т. е у тебя и защитник винды отсутствует?

алексей сПросветленный (26878) 2 года назад

Program Manager.
Это служба —вызывает другие службы (порой мешающие завершению работы) пока все службы не закроются!

посмотри что за процесс и удали его, если он не системный, и не в папке windows
Мартин АбрамовМастер (1294) 2 года назад
Да хрен знает, вкладка процесс чиста.

Покажи своё окно «Программы и компоненты». Поотключай всё из автозагрузки и в Планировщике заданий — Библиотека планировщика

Мартин АбрамовМастер (1294) 2 года назад

Smailik Искусственный Интеллект (114433) Мартин Абраамян, в Win 10 Tweaker такой дичи нет . Так что он ни причём . Сейчас посмотрю программы

Мартин АбрамовМастер (1294) 2 года назад
Ах да, еще WinTOUSB удален

Windows 10 Manager — это программа для желающих выжать со своего компьютера максимум производительности за счёт чистки, оптимизации и тонкой настройки операционной системы.

Программа Windows 10 Manager: чистка, оптимизация.

Когда я выключаю компьютер, на экране появляется сообщение, что диспетчер Program Manager не позволяет Windows 10 завершить работу. Мне предоставляется выбор из нескольких вариантов: принудительно завершить работу (Force Shutdown), выполнить отмену действия (Cancel) или закрыть диспетчер программ (Close Program Manager) и повторить попытку. Я изучал материалы на различных сайтах по Windows и технических форумах, но нигде не нашел ответа. В чем проблема?
Этот вопрос сначала поставил меня в тупик. В Windows когда-то был компонент, именуемый диспетчером программ Program Manager, но это было в версии 3.x (в начале 1990-х)! Я обратился в Интернет в поисках ответа и обнаружил, что довольно много пользователей сообщали о той же проблеме. Я подумал, что разработчики Microsoft могли воскресить старое имя и дать его какому-нибудь компоненту Windows 10 в юбилейном обновлении.

Но ответ оказался гораздо проще. В некоторых современных продуктах других производителей существует собственный диспетчер программ, не имеющий ничего общего со старой программой Windows с тем же названием. Эти разновидности программы, которые не являются частью Windows, управляют только теми программами, для которых созданы.

Мартин АбрамовМастер (1294) 2 года назад
Program manager, Windows 10 Manager нет.
Мартин АбрамовМастер (1294) 2 года назад

Я благодарен за такую историю, но мне кажется здесь дело в другом, ведь когда устанавливаешь чистую систему изначально никаких ошибок, прошло время и появилось вот такое окошко.

алексей сПросветленный (26878) 2 года назад

Типичный пример: некоторые устройства и программные продукты Logitech (программируемые мышь, клавиатура, утилита SetPoint и т. д.) располагают компонентом Program Manager.

Итак, Program Manager, который мешает завершению работы, вовсе не ошибка Windows. Причина в приложении другого разработчика.

Решить проблему можно следующим образом (первые три шага — меры безопасности «на всякий случай», необязательные, но настоятельно рекомендуемые):

алексей сПросветленный (26878) 2 года назад

Подготовьте полную резервную копию или образ системы.
Выполните антивирусную проверку всей системы. Следует убедиться, что отсутствуют любые вредоносные программы, возможно замаскированные под диспетчер программ.
Запустите программу System File Checker (sfc.exe) Windows, чтобы убедиться в целостности основных файлов операционной системы. Откройте окно командной строки с правами администратора и введите sfc/scannow. Затем следуйте за приглашениями, чтобы SFC исправила и восстановила поврежденные файлы. Дополнительные сведения можно найти в статье (https://support.microsoft.com/en-us/instantanswers/bd832f07-1420-0c14-d2a5-0a5a24ba40be/using-system-file-checker-in-windows-10) службы поддержки Microsoft.

алексей сПросветленный (26878) 2 года назад

4. После того как создана полная резервная копия вашего компьютера, гарантированно не содержащая вирусов, располагающая исправными системными файлами, загрузите и установите новейшие драйверы и сопутствующие программы для любых используемых вами сторонних устройств. Еще один пример: если вы используете устройства Logitech, посетите сайт поддержки Logitech (http://support.logitech.com/en_us/home), чтобы получить новые драйверы и программное обеспечение SetPoint (если это применимо). После установки новых драйверов и программ попробуйте завершить работу. Если проблема диспетчера программ исчезнет, то вы достигли цели.

алексей сПросветленный (26878) 2 года назад

Если вам неизвестен источник проблемного диспетчера программ, откройте диспетчер задач Windows 10. Просмотрите вкладки процессов (Processes), описания (Details) и вкладки служб (Services) в поисках программ с именем Program Manager или похожим.

алексей сПросветленный (26878) 2 года назад

Program Manager.
Это служба —вызывает другие службы (порой мешающие завершению работы) пока все службы не закроются!

что такое internet download manager?что это за программа и как она работает?объясните подробно!

Internet Download Manager — очень быстрый «интеллектуальный» загрузчик файлов: в зависимости от качества канала самостоятельно определяет метод загрузки файла (во сколько потоков его скачивать) , причем число сегментов, на который делится файл, при изменении качества канала динамически изменяться. Еще одна особенность — «умная» защита от ошибок при скачивании и интеграция со всеми наиболее популярными браузерами — Internet Explorer, Opera, Mozilla Firefox, Netscape, Avant Browser и т. д.
В программе имеются автоматическая проверка на правильность аудио и видеофайлов, антивирусная проверка скаченных файлов и многое другое, включая опцию докачки при разрыве связи, планировщик заданий и возможность просмотра ZIP-файлов до начала их скачивания, а также поддержка скачивания видеофайлов со многих популярных видеохостингов, в том числе YouTube, Google Video и MySpaceTV.

Остальные ответы

download в переводе это качать, а остальное уже понятно, установи все поймешь

Можит за тебя ешё скачать прогрмму. Где дура волшебное слово.

PM: Product Manager, Project Manager, Program Manager – кто эти люди?

Все три роли плотно работают с командами разработки программных продуктов, что вызывает путаницу. Разбираемся, кто из них кто.

IT-сектор бурно развивается, появляется взрывной спрос на IT-специалистов. Это приводит к некоторому переполоху в найме. Кого еще нам нужно нанять? Как будет называться эта новая роль? Как понять, кто нам нужен?

Что-то нам не удается нанять никого. Давайте переименуем позицию во что-нибудь модное, чтобы все сразу захотели у нас работать. Это приводит к еще большему переполоху.

PM – кто это?

За этим сокращением могут скрываться три разных специалиста:

• Product Manager (менеджер продукта),
• Project Manager (менеджер проекта),
• Program Manager (программный менеджер).

Но и это не все. В обиходе могут быть PjM, PgM и еще несколько вариаций сокращений в зависимости от фантазии автора.

Все три роли плотно работают с командами разработки программных продуктов, что вызывает путаницу. Кроме того, диапазон работ каждого их этих специалистов может значительно меняться в зависимости от компании. Давайте попробуем разобраться кто из них кто.

Product Manager

Он же менеджер продукта, иногда product owner. Эта роль уходит корнями в 1931 год, когда Нил Х. Макэлрой выпустил знаменитую записку, в которой предложил ввести роль бренд-менеджера в Procter&Gamble. В этой записке Нил предложил фокусироваться на продукте, а не определенной бизнес-функции. С течением времени, появился продакт-менеджер. Он отвечает за то, чтобы выпустить продукт, который купят и полюбят, который будет закрывать определенную боль потребителя в каком-то сегменте. Продакт-менеджер ведет работу с продуктом от идеи и до самой смерти продукта – до момента вывода продукта с рынка.

Главная задача продакта – создать правильный продукт, поэтом он:

• общается с клиентами;
• формирует и валидирует гипотезы;
• формирует идею продукта;
• доводит идею до воплощения;
• разрабатывает стратегию запуска;
• с замиранием сердца собирает отзывы и запускает циклы улучшения продукта;
• отвечает за бизнес-показатели продукта;
• формирует стратегическое видение продукта;
• выводит старые продукты с рынка.

Продакт-менеджер – самая горячая специальность из трех в последние несколько лет. Можно также встретить такое название как Product Owner (PO). Отличие Product Manager от Product Owner – тема для нескончаемых дебатов. Product Owner может совсем не отличаться от продакт-менеджера, но чаще PO больше работает с командой разработчиков, чем с сейлзами, клиентами и партнерами. Таким образом, Product Owner больше фокусируется на технической стороне продукта, а продакт-менеджер на бизнес аспекте.

Продакт-менеджеры в разных компаниях могут выполнять разные функции, от этого появляется некоторый разброс в ожиданиях и реальности. Содержание данной роли в стартапе и в крупной компании будет отличаться. В стартапе менеджер продукта будет больше тестировать новые гипотезы, смотреть на product-market fit, на воронку привлечения пользователей. В крупной компании продакт-менеджер может фокусироваться на поиске новых партнерств, покупке стартапов и работе с Forrester/Gartner аналитиками.

Некоторые компании активно используют ажиотаж на тему продакт-менеджеров и публикуют комбо-вакансии, которые весьма отдаленно напоминают продакт-менеджеров. Зачастую это микс из двух-трех ролей: аналитик, тестировщик и продакт-менеджер. Название вакансии обеспечивает огромный поток резюме. Но не исключено, что такой кандидат недолго проработает в компании.

Project Manager

Менеджер проекта фокусируется на конкретном проекте: получает требования, формирует план проекта, озвучивает дату релиза и контролирует процесс разработки. Менеджер проекта отвечает за то, что проект будет сделан в оговоренный срок с надлежащим уровнем качества и будет содержать все фичи, описанные в требованиях.

Чем же отличается менеджер проекта от менеджера продукта? Менеджер продукта отвечает за то, чтобы выпустить продукт, который будет востребован рынком. Менеджер проекта выпускает проект в срок. Если выпущенный в срок продукт не нужен рынку, то это промах менеджера продукта. При этом менеджер проекта сделал свою работу превосходно.

• фиксирует требования для проекта;
• делает план проекта;
• определяет дату релиза;
• планирует работы с командой девелоперов;
• координирует работу команды;
• фиксирует риски, создает план работы с рисками;
• обеспечивает релиз проекта в заданную дату с заданным бюджетом и уровнем качества;
• координирует работы с другими командами (саппорт, тренинги);
• мотивирует команду и держит фокус команды на определенных задачах;
• находит креативные пути решения проблем;
• организует хаос.

Проектный менеджер очень часто обладает потрясающей внимательностью к деталям. Хаос в проекте обычно начинается с мелочей, опытный специалист отслеживает такие вещи на раннем этапе и не дает хаосу поглотить проект. Прожект-менеджер держит проект под контролем.

Умение коммуницировать, слушать коллег, находить компромиссы являются неотъемлемыми качествами проектного менеджера. Эта роль непростая и часто недооценена в компании, так как при наличии отличного проектного менеджера может создаться впечатление, что все в проекте происходит магическим образом и само. На самом деле, за такой легкостью стоит огромная работа проектного менеджера.

Найти опытного проектного менеджера, который может успешно работать с несколькими командами и успешно координировать большие проекты, очень сложно. Такие специалисты на вес золота. Гораздо проще найти менеджера проекта на маленький проект с одной командой.

Program Manager

Программный менеджер обычно работает на достаточно больших проектах, где необходимо координировать несколько технических и нетехнических команд. Это могут быть команды разработки, маркетинга, поддержки, продаж и т. д.

Представьте, что вам предстоит выйти на новый рынок – Латинская Америка с линейкой из пяти продуктов. Программный менеджер будет координировать разные активности, которые будут затрагивать все продукты – например, локализация. Каждая продуктовая команда будет отдельно локализовать свой продукт, но необходимо координирование общей локализации: какой провайдер будет предоставлять строки для локализации? Как и в какие сроки будут локализовывать продукты? На все эти вопросы ответит программный менеджер.

Особенность работы программного менеджера заключается в том, что список работ, квалификации и функционала сильно привязан к самому проекту.

Если говорить в общем, программный менеджер – это гуру коммуникаций и координации задач в больших проектах. Умение координировать несколько сотен человек – это непростая задача и требует как внимательности к деталям, так и умение видеть общую картину, поэтому программный менеджер:

• координирует группы проектов или сложные запуски;
• работает с рисками группы проектов в целом;
• координирует продуктовые и непродуктовые команды для достижения общей цели;
• управляет коммуникациями;
• координирует межкомандные активности;
• управляет ожиданиями стейкхолдеров;
• управляет общей датой запуска на основе полученных данных от разных команд.

Таким образом, программный менеджер в основном управляет группой проектов как единым целым.

Итоги

Из описания видно, что эти роли пересекаются. Это пересечение может быть больше или меньше в зависимости от компании. Есть компании, в которых продакт-менеджер практически полностью соответствует менеджеру проектов. Есть компании, в которых менеджер проекта действует и как продакт, и как проектный менеджер, а еще и крестиком вышивает.

В международных компаниях нет такого сильного взаимозамещения, там скорее более четкое распределение ролей, потому что все три профессии существуют не первый десяток лет и сфера пришла в более или менее стабильное состояние.

Могут ли все три специалиста работать в одной компании? Да, если продукт или запуск глобальный, требует вовлечения и пересечения множества команд со всех концов мира, то вся тройка product & project & program менеджеров будет загружена на все 100%.

Я работаю в компании, где присутствуют все три роли. В качестве продакт-менеджера я взаимодействую в паре с несколькими менеджерами проектов. Менеджер проекта прикреплен к одной или нескольким командам разработки. Когда я начинаю работу над новым продуктом или фичей, ко мне присоединяются менеджеры проекта в зависимости от того, какие команды разработки будут задействованы в проекте.

Для больших запусков мы собираем команду из нескольких продакт-менеджеров, прожект-менеджеров, а программный менеджер помогает осуществлять коммуникации как между командами разработки, так и между другими вовлеченными командами – саппорт, продажи, маркетинг и т. д.

Читайте также:

При подготовке материала использовались источники:
https://otvet.mail.ru/question/222605183
https://otvet.mail.ru/question/42589895
https://www.e-xecutive.ru/career/planirovanie-karery/1993572-pm-product-manager-project-manager-program-manager-kto-eti-ludi